Metodología matriz SAGRILAFT

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Metodología para implementar la matriz riesgos alineada al capitulo X SuperSociedades

Teniendo lo mencionado en el capítulo X de la circular básica y jurídica, El SAGRILAFT debe identificar y manejar los Riesgos LA/FT/FPADM, con la premisa que a mayor riesgo se debe tener mayor control La ENTIDAD optará por el desarrollo de una metodología cualitativa de medición, a través de la elaboración de mapas de riesgo, para lo cual utilizará la metodología señalada en la Norma INCONTEC NTC 31000 sobre gestión de riesgos, la cual es bastante similar al estándar Australiano del AS/NZS 4360:2004, que se utilizará en la medición del riesgo.

En la metodología de la matriz Sagrilaft encontraras:

  1. Establecer el contexto – Análisis DOFA de la compañía.
  2. Identificar los riesgos – el qué puede suceder, por qué y cómo.
  3. Analizar los riesgos – consecuencias y probabilidades de que los riesgos ocurran, en el contexto de los controles existentes.
  4. Decidir criterios de evaluación de riesgos – criterios operativos, financieros, legales, sociales y cualquier otro que pueda considerarse relevante.

5. Evaluar los riesgos – inicialmente de manera cualitativa, en términos de parámetros preestablecidos. El resultado de la evaluación es una lista de riesgos priorizados para una acción posterior.

6.Tratar los riesgos – aceptar y controlar los de baja probabilidad de ocurrencia. ….

7.Tratar los riesgos….

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pLANTILLA EDITABLE matriz sagrilaft y manual DE RIESGOS.

 

A través de varias consultorías en entidades cooperativas y del sector real, en los últimos tres años hemos desarrollado esta matriz que les permite a las entidades registrar los eventos de riesgo operativo, causas y controles, permitiendo implementar la metodología del estándar Australiano del AS/NZS 4360:2004.